De kracht van de stoffenindustrie
Dec 24, 2020
Veel mensen hebben misverstanden of begrijpen de "combinatie van de stoffenindustrie" niet. Laat Xiaobian vervolgens iedereen samen nemen om te delen met vrienden en te verkennen over de "stofindustrie" De kracht van "kennis...
Noot van de redactie: In het licht van de complexe en veranderlijke markt operationele omgeving, product innovatie is belangrijker geworden. Het verbeteren van de efficiëntie en effectiviteit van enterprise product innovatie is altijd een propositie geweest die actief werd onderzocht door het National Fabric Product Development Center. In 2010 pleitte het National Fabric Product Development Center actief voor de oprichting van de "Strategic Alliance for Fabric and Fabric Development Technology Innovation" (hierna "Alliance" genoemd).
In de korte periode van 4 jaar van 2010 tot heden, heeft het met succes de "Tianzhu Fiber Product Development and Innovation Alliance", "New Biomass Elastic Staple Fiber-Shu Stretch SilkTM Product Development and Innovation Alliance" en "New Yarn-dyed Fabric Five industrial chain integration innovation alliances, including the "Material Development Innovation Alliance", "China Green Non-Dyeing Fabric Technology Innovation Alliance" en "Antibacterial Industry Technology Innovation Alliance". De alliantie neemt upstream vezelondernemingen als leider, neemt de productontwikkeling en innovatiepraktijken van stoffabrikanten als belangrijkste instantie, zet technologie in producten om, en gebruikt marktinnovatievertoning en merkdoking als middel om de marketization van technologische waarde te realiseren, die het delen van alliantieondernemingen sterk verbetert Productinnovatie en technologische verbetering die door technologische waardeinformatie wordt veroorzaakt hebben effectief het uitvoerige concurrentievermogen van de alliantieondernemingen verbeterd.
Alliantie waarde: streven ernaar om de ruggengraat van de stof te worden
Om de transformatie van China te realiseren van een groot land in textielwerkkleding naar een sterk land in textielwerkkleding, moeten we vertrouwen op de industrie om industriële transformatie en upgrade te versnellen en een modern geïntegreerd innovatiesysteem voor industriële keten te bouwen. Met de verdieping van de wereldwijde integratie is de concurrentie tussen merken verbeterd van concurrentie tussen individuen naar concurrentie tussen toeleveringsketens, van pure "productconcurrentie" tot systemische "geïntegreerde innovatieconcurrentie" in de gehele industriële keten. ". Het is absoluut noodzakelijk om het concurrentievermogen van de stoffen werkkleding van mijn land te verbeteren, de toegevoegde waarde van producten te vergroten, de wijze van industriële vooruitgang te veranderen en geïntegreerde innovaties te vormen op het gebied van creativiteit, onderzoek en ontwikkeling, ontwerp, governance, marketing, logistiek, diensten en andere aanverwante industrieën.
De noodzaak om het concurrentievermogen van ondernemingen te verbeteren
Het huidige ondernemingsklimaat van ondernemingen wordt steeds onvoorspelbaarder. Steeds meer ondernemingen vinden dat alleen een goede productie-efficiëntie, hoge kwaliteit en een goede gevoeligheid nauwelijks een concurrentievoordeel op de markt kunnen behouden. Voor Chinese stofbedrijven die geen originele technologische innovatie en het creëren van gepatenteerde technologieën hebben, is geïntegreerde innovatie bijzonder belangrijk.
Geïntegreerde innovatie kan een doorbraak worden in technologische leapfrogging, en geïntegreerde innovatie is een objectieve vereiste geworden voor vooruitgang van ondernemingen in het nieuwe economische tijdperk. Het doel van geïntegreerde innovatie is om verschillende productiefactoren effectief te integreren, meer marktaandeel te bezetten en grotere economische voordelen te creëren. Geïntegreerde innovatie van moderne ondernemingen heeft tot doel het algemene concurrentievermogen van de onderneming te verbeteren, de productie-integratie en synergie van het innovatieproces en de innovatiemiddelen te vormen en het integratie-effect "1+1>2" te genereren in de actieve zoektocht naar de optimale combinatie van de best overeenkomende elementen .
De onvermijdelijke keuze voor ondernemingen om marktrisico's te weerstaan
In de afgelopen jaren, beïnvloed door factoren zoals een aanzienlijk verzwakte internationale marktvraag, een lager dan verwachte binnenlandse marktvraag, een snelle stijging van de uitgebreide factorkosten en buitensporige prijsverschillen in binnen- en buitenlandse katoenen, heeft de weefselindustrie van mijn land een algemene trend van aanhoudende vertraging van de groei laten zien. Geconfronteerd met de huidige situatie heeft het bedrijf de productstructuur actief aangepast, de toegevoegde waarde van het product verhoogd, de interne governance versterkt, de energiebesparing en het verbruik verminderd, de productiekosten verlaagd, het productverkoopnetwerk extern uitgebreid, het aandeel van de binnenlandse en buitenlandse verkoop actief aangepast en stations opgericht met upstream- en downstreambedrijven Strategische partnerschappen, geïntegreerde innovatieallianties in de industriële keten van stations, gericht op nieuwe producten voor downstream-ondernemingen. Succesvolle industriële allianties kunnen ondernemingen niet alleen helpen bij hun snelle groei en hun vermogen om te reageren op veranderingen in het milieu vergroten, maar ook de bouw en verbetering van de innovatiemechanismen van de industrie bevorderen en de ruggengraat worden van de internationale stem van de industrie.







