Textiel staat op technologische innovatie

Textiel staat op technologische innovatie

Het plan voor aanpassing en revitalisering van de textielindustrie is uitgegeven en bevindt zich in het gebied Jiangsu North Jiangsu. Jiangsu Yueda Textile Group, die zich de afgelopen jaren snel heeft ontwikkeld, begon onmiddellijk met discussies om het begrip van het nationale aanpassings- en revitalisatieplan te verdiepen en verkende actief de bedrijfsplanning van dit jaar in het licht van zijn eigen situatie. Pas de volgende ontwikkelingsideeën aan.

Zhu Ruhua, algemeen directeur van Yueda Textile Group, zei dat de bijeenkomst opnieuw de rol van de textielindustrie in de nationale economie van China bevestigde. Het is duidelijk dat de textielindustrie een traditionele pijlerindustrie is en een belangrijke civiele productie-industrie. Het is een industrie met duidelijke internationale concurrentievoordelen. Het speelt een belangrijke rol bij het uitbreiden van de export, het absorberen van werkgelegenheid, het verhogen van het inkomen van boeren en het bevorderen van verstedelijking. Dit gaf ons een "geruststellend hart". De oorspronkelijke bedoeling van Jiangsu Yueda Textile Group was om de algehele textielindustrie in Yancheng, Jiangsu te verbeteren en de verdere ontwikkeling van de economie van Yancheng te bevorderen. Nu heeft het land onze rol bevestigd en herhaaldelijk relevante beleidsmaatregelen ingevoerd om de revitalisering van de textielindustrie te versnellen. We zullen ons richten op onafhankelijke innovatie en geoptimaliseerde lay-out, structurele aanpassing en merkopbouw versnellen en de voordelige positie consolideren die Yueda Textile in de industrie heeft gevormd.

Volgens rapporten heeft Yueda Textile vorig jaar de activiteiten "winst pakken, opschalen" en "managementefficiëntiejaar" als uitgangspunt genomen, gericht op de bouw van belangrijke projecten en de exploitatie van 200.000 spillen en de drie industriële ketens van huishoudtextiel, gebreide kleding en autostoffen. Als één geheel hebben alle werkzaamheden bepaalde resultaten behaald en behoren ze achtereenvolgens tot de geavanceerde eenheden van de harmonieuze Chinese textielconstructie en de top 500 Chinese textiel- en kledingindustrie. Vooral op het gebied van technologieontwikkeling en marketing levert onafhankelijke innovatie uitstekende prestaties.

Yueda Textile ontwikkelt vortex spinning producten zoals Tencel / Cotton blend vortex spinning, jute / cotton blend vortex spinning, ramie / cotton blend vortex spinning, etc. met nieuwe grondstoffen zoals Tencel, Ramie, Jute, etc. Het bedrijf heeft gezamenlijk ontwikkeld nieuwe garens zoals acetaatfilament / polyester filament en acetaatfilament / katoen. Het bedrijf maakte volledig gebruik van de voordelen van compact spinnen en vortex-spinnen om overeenkomstige garens te ontwikkelen en breidde vervolgens de ontwikkeling van 38 soorten vortex-spinnen uit. In 2008 produceerde het bedrijf meer dan 700 soorten spinning en organiseerde het procesontwerp op een tijdige en snelle manier volgens de kwaliteitsvereisten van de rassen, waarbij het proces op de auto en het proceseffect werd gevolgd. Terwijl de kwaliteit van de productievariëteiten werd gewaarborgd, voerde het ook verschillende vormen van processen uit. Onderzoeks- en procestestactiviteiten, organiseerde bijna 200 batches van procestests, volgens de grondstoffen, variëteiten en kwaliteitscondities, het bijbehorende proces werd meerdere keren tijdig aangepast, de procesparameters werden geoptimaliseerd, de procescombinatie werd geoptimaliseerd, en het proces werd redelijker. .

Op het gebied van marketing past Yueda Textile zijn productstructuur verder aan, terwijl zijn marktweerbaarheid wordt aangepast en het aantal garens wordt aangepast aan de behoeften van de klant. Het bedrijf werkt samen met internationaal gerenommeerde bedrijven om meer dan 60 soorten nieuwe garens te ontwikkelen, zoals luchtspinnen, vortexspinnen, polyester / katoen mengen, viscose en modal, en het aanpassen van gedifferentieerde producten aan de behoeften van binnenlandse en buitenlandse markten. Management implementeert marketing verantwoordelijkheidssysteem en versterkt de after-sales service. Terwijl we de oorspronkelijke verkoopkanalen consolideren, zullen we de ontwikkeling van nieuwe klanten versnellen en de geloofwaardigheid van klanten dynamisch beoordelen. De belangrijkste leiders van het bedrijf hebben persoonlijk gecoacht, klanten bezocht, klantrelaties onderhouden en potentiële markten uitgebreid. Ze vestigden kantoren in Shanghai, Wujiang, Shenzhen en andere nationale regionale distributiemarkten om het verkoopnetwerk verder te verbeteren. De thuis textielbedrijven en kledingbedrijven zijn actief op zoek naar markten voor volledige productie. Avond, dat autotextiel produceert, is ook erkend door bekende autoklanten.

Geconfronteerd met de moeilijkheden die dit jaar hebben bestaan, zei Zhu Ruhua dat hij moeilijkheden zal aangaan en kansen zal grijpen, en dat de fundamenten van ontwikkeling ongewijzigd zullen blijven. Hij onthulde dat het algemene idee van het werk van Yueda Textile in 2009 is om een activiteit uit te voeren, zich op twee belangrijke punten te concentreren, de drie bijdragen te verbeteren en vier doelen te bereiken. Om een activiteit uit te voeren, organiseert u de "Technology Innovation Year" -activiteiten, brengt u innovatieve ideeën op onder de werknemers, organiseert u wetenschappelijk en technologisch onderzoek, introduceert u wetenschappelijke en technologische prestaties, realiseert u technologische upgrades en bouwt u innovatieve ondernemingen op. We moeten ons concentreren op twee belangrijke punten: ten eerste, ontwikkelingsideeën aanpassen, industriële structuur aanpassen en implementatieprojecten aanpassen; ten tweede, focus op ontwikkeling, volg de ontwikkelingsstrategie van "differentiatie, schaal en internationalisering", organiseer productie en beheer volledig en behoud duurzame ontwikkeling van ondernemingen. momentum. Verbeter de drie contributiepercentages. Voer eerst onafhankelijke innovatie uit, organiseer 20 belangrijke wetenschappelijke en technologische onderzoeken en zet wetenschappelijke onderzoeksresultaten tijdig om in productiviteit; ten tweede, implementeer merkstrategie, blijf merkwerk creëren en vergroot het effect van Yueda textielmerk; Grote marketinginspanningen, innovatief marktmanagementmodel, hervorming van marketingmanagementsysteem, uitbreiding van productmarktaandeel en marketingbijdrage. Om vier doelen te bereiken, een normale productie en werking te handhaven, een snelle economische groei te bereiken, de bouw van drie industriële ketens te verbeteren, de gezonde ontwikkeling van de industrie te handhaven; het niveau opnieuw beheren, de resultaten van de activiteiten van het Management Benefit Year 2008 consolideren en het managementniveau verder verbeteren; Verbeteren, kostenreductie en efficiëntieverhoging doorvoeren en substantiële verbetering van de voordelen realiseren.